目標設定のあり方とは?

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    稲盛和夫の実践経営塾  PHP文庫より

     

    P36
     核心をついた悩みは成長の始まりなのです。


    P37
    人間が一番強くなるのは、執着から解脱した時なのです。


    「儲けたい」「偉くなりたい」、これはみな欲望です。

     

    もちろん、この執着、欲望から完全に抜け出すのは
    無理ですが、「人を喜ばすために」と考えれば、
    その分我欲が引っ込みます

     

    心が高まっていくのは、実はここからなのです


    P39
    目標設定のあり方について悩んでおられることが、
    すでに経営者として立派なことなのです。


    目標の設定というのは、経営の中でも非常に重要なことであり、
    一生懸命に経営していれば、必ずこのような悩みを持たれるはずです。

     

    結論から申し上げれば、経営目標を設定するために適切な手順や基準が
    あるわけではありません。

     

    経営目標というものは、そのような形式を問題とするような
    ものではなく、経営者の「こうしたい」という強い思い
    表れたものでなくてはならないのです。

     

    そして、経営者は社員全員に「社長が決めたのなら、
    いくら無理をしてでも、必ず達成しよう」と
    思わしめることができなくてはなりません。

     

    企業というのは人間の集まりであり、経営者の役割というのは、
    その人間の集団にいかに生命を吹き込むかということです。

     

    つまり、経営者は、企業を単なる烏合の衆としてではなく、
    全員が一つの目標に向かってつきすすむ集団、一つの意識、
    考え方を共有する集団にしていく必要があるのです

     

    結局、経営目標とは、この人間の集団をいかにしていくか
    という経営者の思い、意思そのものでなければならないのです。

     

    コメント:悩みが核心をついているのかいないのか?

         そんなことから悩みそうな低いレベルの私です。

     

         稲盛塾長は、よく「心を高める」ことの大切さを訴えていらっしゃいます。

     

         人を喜ばせる =  利他の心が大切なのですね。

     

         私も税理士事務所の経営者として、、、

         スタッフ全員を一つの目標に向かって進む集団には

         まだまだ出来ておりません。

     

         理念の共有と実践  まだまだ課題です。

     

         今日も学び、今日も実践  そこから拓けると信じて 

        

     

         

     

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    心の座標軸 原理原則に基づいて経営する by 稲盛和夫塾長

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      稲盛和夫の実践経営塾 PHP文庫 より

       

      P30
      社長業を治めるものは、判断・決断の基準となる

      心の座標軸を持っていることが一番大事だと思います。


      私は創業の頃、

      「人間として何が正しいのか」「原理原則に基づいて経営する」
      ということを心の座標軸として判断基準におきました。

       

      そして、常に自問自答を繰り返してきました。

       

      その原理原則は何かというと、正、不正の判断基準、
      または善悪の判断基準、公平、公正、

      誠実、誠意、愛情、恥、同情、正義、優しさ、
      厳しさ、正直、素直等々のベーシックな言葉で表せる倫理観です。

       

      この倫理観を持っていなければ、ともすれば己の欲望が

      物事の判断基準になるというケースが多くなりがちです。

       

       

      人間の魂は、真・善・美という言葉で表される実態です。

       

      ですから、人間が真実を求め、善きことを求め、
      美しいことを求めるのは本来的なことなのです。


      P35
      よく「中小企業と吹き出物は大きくなれば潰れる」といいますが、
      それはなぜかというと、企業の計数的、財務的な管理がしっかり
      できないからなのです。


      何をおいても一店舗ごとの独立採算、ユニット・オペレーションを
      確立することです。

       

      店舗別に売上も仕入も当日把握できるはずですから、
      まず直轄の管理会計担当者をおいて貴方に数字が上がるようにします。

       

      そして、店長から週次か月次で目標の結果報告を

      受けるシステムをつくり、受けたらそれを評価する

      人事システムを、同時に構築していかれたら良いと思います。

       

       

      コメント:心の座標軸 判断基準を持つことは大切ですね。

           

          この座標軸が一番試されるのは、、、試練の時なのかもしれません。

       

          易きに流されたい状況  苦しい時こそこの座標軸に基づいて

          正しい判断をする。

       

          そのために、普段から正しい判断といろんなダムで緩衝材を作ることも

          大切なのだと思いました。

       

       

         また、飲食店や理美容院・エステなどのお店も一店舗しかない時から

         いかに日次決算を実施するのか?

       

         小さな時から仕組みを構築していくことで、大きくなっても

         綻びにくい仕組みが出来上がるのだと思います。

       

       

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      目標が変われば生き様は変わるのです by 稲盛和夫塾長

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        稲盛和夫の実践経営塾 PHP文庫 より

         

        P16
        人生は目標設定で決まる。生き様は単なるプロセス、

        目標が違う貴方とそのプロセスを論じても意味がない。

         

        目標が変われば生き様は変わるのです。

         

        はて、貴方の目標は何で、それを成すための今の貴方の生き様は?

         

        P24
        どういう道を歩きたいか、どういう到達地点に至りたいかということが、
        まず議論にならなければいけません。

         

        「自分が目標とする到達点に行くためには、こういう生き様を
        こういうプロセスを辿らなければ成せないのだ」という考え方をすることが大切です。

         

        まず目標設定ありきなのであり、貴方が悩んでいるのは、むしろそれを達成する
        プロセスの問題なのだということを自覚すべきなのです。

         

        P26
        目標が違うのに、そのプロセスを比べても意味がないのです。

         

        コメント:人生も仕事も目標がありき。

             目標が明確になるから、そこに至る手段も浮かぶもの。

         

             今、悩んでいるのは・・・何を?

         

             実現したい目標なのか?

         

             そこに至るための手段・プロセスなのか?

         

             適切な問いかけが出来なければ、適切な回答を得れないですよね。

             

             自省の時間も大切ですね。

         

         

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        コストダウンを成功させるには?

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          JUGEMテーマ:読書

           

          稲盛和夫の実践経営塾 PHP文庫

           

          68頁〜69頁

          コストダウンを成功させるには、

          「努力という尺度に常識という限界はない」という認識を貴方がもつことです。

           

          貴方が製造に、「5%のコストダウンを」と言えば、必ず貴方の前に、
          「必死に頑張った成果がこの原価です。業界でも〇〇%の製造原価がかかることになっています」

          という常識がたちはだかります。

           

          長い習慣、先代からのルール、業界の常識、その辺りをもう一度見直してみる。考えてみるのです。

           

          つまり、常識といものを疑ってかかることが必要なのです。

           

          良い例が、円高です。為替レートが10%振れる、値上げもできない。
          それでもしばらくすると製造原価が下がっているという例は枚挙に暇(いとま)がありません。

           

          理由を聞けば、

          「その間は血の出るような努力をして、何とか落ち着いたのです」

          という返事が返ってきます。

           

          ならば、その血の滲むような努力をもっと先にできないのか、

          仮に為替レートが120円ならば、100円と思ってやれば、

          20%くらいのコストダウンができるはずです

           

          環境が変われば吹っ飛んでしまう常識、こんなものだという常識はどこにでもあるのです。

           

           

          コメント:

           本当に困った状況になって初めて努力するのでなく、稲盛塾長が仰っている

           「土俵の真ん中で相撲を取る」ためにも、絶えず厳しい状況を想定して努力することが大切なんだと思います。

           

           

           

           


          忙中閑あり その2

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            忙中閑あり その2ってどんなけ暇なのか・・・

             

            単に忙しいので現実逃避できる本を読んで
            気分転換図っているだけです。


            まっ個人の確定申告も無事に完了したので、、、
            ほっとしております。


            この繁忙期に再読した本 第二弾

            「陸軍士官学校の人間学」 中條高徳 さん

             

            著者の中條さんはアサヒビールの名誉顧問で
            営業本部長として、スーパードライを導入して急激に
            回復させた際に陣頭指揮を取ってこられた方です。

             

            当時のアメリカの経営学の本では、、、
            寡占状態のマーケットの説明に日本のビール業界を
            題材としてキリンビールの強みを説明されていたそうです。

            そんな弱者というか凋落気味のアサヒビールを
            復活させていく快進撃のポイントをまとめられたのが本書です。


            購入のきっかけは、、、
            昨年に靖国神社の書店で、興味を覚えたので

            しかもその夜に、中條さんのお孫さんと結婚された方との会食

            ご縁を感じました。


            営業責任者として何度もつまづかれながらの復活劇

            参考になることも多数ありました。






             


            また本書で紹介されていた「統帥綱領

            学びたくて読んだのが・・・


            統帥綱領入門 大橋 武夫 さん







            戦争という究極の場でリーダーとして
            部下としての心理状態をふまえています。


            その点は学べることが多数ありましたので、
            久しぶりに戦争論といえば、、

            孫子の兵法 と クラウゼヴィッツの戦争論

            読んでしまいました。

             

            時にはいろんなジャンルの本を読むことは、新しい視点に

            気付けるのがいいですね。


            ==============================================

            大阪の税理士 日新税理士事務所
             

            共著ですが、桐元の初の著書

            これで安心!財産目録と遺言書の書き方

            よかったら読んでくださいね。

             

             

            共著 第二弾!
            マイナンバー実施後の税金対策と社会保障給付
            ―節税と給付の微妙な関係(有利・不利)を考察

            かなりマニアックで難しい部分ございますが・・・

            話題のマイナンバー もしよろしければ

             

            JUGEMテーマ:読書


            忙中閑あり?

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              JUGEMテーマ:読書

               

              忙中閑あり

               

              ってなことを思いつつ、忙しいと現実逃避をしたくなるので
              仕事に関係ない本を読んで気分転換をしております。


              この年始から再読して楽しかったのは、

              阿佐田 哲也さんの 麻雀放浪記(一) 青春編<麻雀放浪記>


              風雲編  激闘編  番外編の全4巻ですが、、、

               

              何度も読んでストーリーを覚えていても
              思わず読んでしまいます。


              坊や哲やドサ健や出目徳

              どて子にくそ丸坊主 たんくろう

               魅力的で個性的な登場人物


              戦後間もないという時代

              博打という究極の勝負

              心理戦や力の駆け引き


              自分自身やお客様、友達を想定しながら読むと
              毎回、新しい発見があって面白いです。

               

              阿佐田 哲也さんが描く何とも言えない博打うちな人々

              麻雀のルールがわからない方でも
              人間ドラマという点で十分楽しめるシリーズです。

               

              ドサ健ばくち地獄

               

              麻雀狂時代

               

              雀鬼くずれ

               

              久しぶりに麻雀小説を堪能しました。

               

              確定申告ももう一息・・・

              麻雀もいいけど、、、釣りに行きたい・・・

               

              ==============================================

               

              共著ですが、桐元の初の著書

              これで安心!財産目録と遺言書の書き方

              よかったら読んでくださいね。

               

              共著 第二弾!
              マイナンバー実施後の税金対策と社会保障給付
              ―節税と給付の微妙な関係(有利・不利)を考察

              かなりマニアックで難しい部分ございますが・・・

              話題のマイナンバー もしよろしければ

               

               


              えっ? ものづくり補助金のうわさ?

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                あくまでも【噂】レベルの話なのですが、、、

                6月になってからこの噂を知っていたといっても仕方ないので
                確証がない状況ですが、、、告知させて頂きます。


                  ものづくり補助金

                今年度は、1次募集しかしない予定でした。


                しかし、中小企業庁の中枢にネットワークがある方の情報
                あくまでも【噂】ですが・・・
                 信じるかどうかは別として

                1次募集だけでは予算を消化しきれず、
                2次募集を実施する予定であるという【うわさ】を聞きました。



                ●二次募集する場合の事業概要
                 あくまでも2次募集あった場合の案です。

                申請期間  6月中旬〜7月中旬まで
                採択決定  9月(早ければ8月かも?)
                設備投資(事業実施)可能期間 10月〜平成29年2月
                 ← 事業実施期間は採択決定時期によって変動します。

                万が一、2次募集があってもかなり時間的にはタイトな
                スケジュールです。

                故に、噂レベルですが、今から検討していても十分と思い
                情報をアップしております。


                この10月から平成29年2月で3分の2補助してもらえるのなら・・・
                投資したい機械 設備 ございませんか?

                残念ながら今年度の二次募集は噂であって・・・なかったとしても
                来年度もあるかもしれないので・・・補助金あるなら投資したいこと

                補助金がなくても投資すべきこと・・・

                自社をより強くするために必要な投資は何なのか?
                何が自社の差別化要因なのか?


                これを機会としてご検討されては如何でしょうか?


                日新税理士事務所は、認定支援機関として補助金申請のサポートを
                実施しておりますし・・・

                今回は、補助金申請を日新税理士事務所として挑戦しようと
                今、投資すべきこと、練りこんで研究中でございます。

                調べるといろんな商売のネタあります。

                事業を発展させるきっかけとして、【噂レベル】の話ですが
                ご自身の事業を再度、見つめ直されては如何でしょうか?

                参考までに1次募集の要項は  http://www.chuokai.or.jp/josei/27mh/koubo1-20160205.html


                正式発表あれば、また情報をアップ致します。

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                平成28年度 創業補助金についてのご案内

                0

                  これから創業しようという方々に朗報!?

                   今年も創業補助金が間もなく開始されます。


                   このタイミング 6月以降11月まで創業出来るのであれば
                   
                   この創業補助金を活用されては如何でしょうか?


                   補助金の性質上、一旦 会社が支出して
                   
                   申請書類を作成した上で補助金がおりますので・・・

                   資金不足にならないように運転資金は事前に

                   調達の目処を立てておかなければなりません。

                   
                   日本政策金融公庫(旧・国金)への申請と

                   補助金の書類作成を同時に進めるためには

                   丁度 今から3月末までが良いタイミングです。

                   
                    いっちょ会社やろうか!

                    と思案中の方 お気軽にご相談くださいませ。

                  日新税理士事務所は認定支援機関として活動しており

                  日本政策金融公庫への借入金申請も多数実施しております。

                   日新税理士事務所 

                     日本政策金融公庫相談コーナー ⇒ http://www.ns-1.biz/support-start3.htm


                  以下は、中小企業庁の発表の要点をまとめています。

                  ご参考までに。


                  平成28年2月15日付で・・・

                   中小企業庁では、現在、新たに起業・創業や
                   
                   第二創業を行う者の創業事業費等に要する経費の一部を

                   補助する事業を実施する事務局の公募を行っており、

                   今後、事務局決定後、4月初旬に補助金事業の募集を開始する予定です。

                     と発表がありました。

                   参照中小企業庁 ⇒ http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sogyo/2016/160215sogyo.htm

                  その発表から1週間後の平成28年2月22日付で・・・
                   
                   事務局は、株式会社電通(4010401048922)に

                   決定されましたと発表されました。

                   参照中小企業庁 ⇒ http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sogyo/2016/160222sogyo.htm


                  4月初旬予定で着々と進んでいるようですので・・・

                  どうしても法人化を直ぐにする必要性がない場合には

                  募集開始が4月初旬とあれば、間もなく募集要項の

                  詳細が発表されると思います。

                  法人化のタイミングは、様子を見られては如何でしょうか?




                  http://www.ns-1.biz/

                  共著ですが、桐元の初の著書

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                  ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金

                  0

                     今年 平成28年度も既に募集が始まっています。

                    ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金

                    いわゆる【ものづくり補助金

                    今年のポイントとしては・・・


                      新展開 

                    あえて、平成27年度と異なる【新展開】という文言が
                    加わっているのがポイントです。

                    補助金申請時にもこの【新展開】をどれだけ意識して
                    書き込めるのかが重要となってきます。

                    また補助金の上限額が高度生産性向上支援の場合
                    3000万です!

                    それだけ審査内容もより厳しくなるのでしょうが・・・

                    1000万で申請するのか 3000万で申請するのか

                    思案のシドロコですね。


                    1.事業概要

                    国内外のニーズに対応したサービスやものづくりの

                    新事業を創出するため、認定支援機関と連携して、

                    革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセス改善を

                    行う中小企業・小規模事業者の設備投資等を支援してもらえます。


                    2.支援内容・支援規模

                    1)革新的サービス・ものづくり開発支援(補助率 2/3)

                    (1)一般型 補助上限額:1,000万円

                    中小企業が行うサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善に

                    必要な設備投資等を支援。

                    ※複数社による共同事業は、企業数に応じて補助上限額を引上。

                    (共同事業の補助上限額:個社の補助上限額×5社)

                    (2)小規模型 補助上限額:500万円
                    小規模な額で行う革新的なサービス開発・試作品開発・

                    生産プロセスの改善を支援。

                    2)サービス・ものづくり高度生産性向上支援(補助率 2/3)

                    補助上限額:3,000万円 

                    IoT等の技術を用いて生産性向上を図る設備投資等を支援。


                     ⇒ 日新税理士事務所も認定支援機関として登録しております。

                     皆様と一緒に革新的なサービス開発や試作品開発
                     生産プロセスの改善に取り組んで業績拡大に貢献したいと
                     思っております。

                     我社でもいけるのか?

                     興味持たれましたら、一度お電話もしくはメール頂ければと
                     思います。

                     日新税理士事務所への問い合わせは ・・・

                      http://www.ns-1.biz/support-advice_form.htm


                    3.公募期間
                     
                    受付開始:平成28年2月 5日(金)

                    締切:平成28年4月13日(水)〔当日消印有効〕

                     去年 平成27年度は5月8日 金曜日が締め切りでしたが
                     締め切りが早くなっております。

                     申請検討されていらっしゃる場合には
                     早めに決断してくださいませ。


                     当日消印有効とはいえ・・・余裕をもって提出したいですね。


                    4.公募要領

                    公募要領等は各地域事務局のホームページ、または
                    中小企業庁の支援ポータルサイト「ミラサポ」

                    https://www.mirasapo.jp/)に掲載しています。


                    5.日新税理士事務所よりご案内

                    日新税理士事務所では【ものづくり補助金】申請業務に
                    対応しております。

                    弊所のお客様でない場合は、ヒアリング じっくりしたいので
                    今月中にご依頼頂けると嬉しいです。


                    ==============================================

                    近況報告・・・ 興味ないでしょうが……

                     確定申告 ほぼ終わりました。
                     あとは電子申告して、申告書のセットと
                     お客様との今後の打ち合わせです。

                    早めに終わったので、、、

                    次の仕事として【ものづくり補助金】
                    取り組んでおります。

                    社長や番頭さんたちと一緒にアイディア出して
                    いくのは楽しいです。

                    今日ももう少し仕事張り切ってやります。


                    大阪の税理士事務所 日新税理士事務所

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                    アメリカと中国の間で イーユン・リーさんの記事を読んで

                    0
                      平成28年1月10日版の日経新聞 1面で
                      とても気になった記事

                      折り合う米中の明日 作家イーユン・リー
                      アジアひと未来(8)
                      」を読んで一言

                      記事の要約は、作家の村上春樹氏よりも先に
                      海外での名声を高めたフランク・オコナー国際短編賞を
                      受賞した米国の作家イーユン・リーさん

                      中国生まれで大学院に進学するため渡米された方。
                      渡米するまで英語は執筆はおろか会話も覚束なかった。

                      中国での体験がいろいろあって、、、
                      中国語で文章を書こうとすると検閲を意識して
                      自分で制御してしまう。


                      しかし英語だと自由に発想できる。
                      さらに母国語でないため時間をかけて文章を研ぎ澄ませるとのこと。


                      日本では数年前から英語教育をしても話せないから問題で
                      話せるようになることを主眼に置いた教育改革が行われている。

                      しかも、小学生から英語の準備を始めだしている。。。


                      しかし、人は論理的に物事を考えるためには言語が不可欠

                      じっくり考えるためには、文章の読み書きが一番だと思う。


                      日本語が下手な日本人に、まともな英語が話せるのだろうか・・・

                      日本語で論理的に考えることが出来ない人に
                      英語で論理的に考えることが出来るのだろうか?


                      私は、原則、母国語で物事を考えるようになることが
                      とても大切だと思った。

                      イーユン・リーさんのように母国語では自己検閲をしてしまって
                      自由な発想が出来ないという特殊な事情の方を除いて・・・・・・


                      日本でも各家庭での英語を中心とした外国語教育
                      いろいろな考えがあるのでしょうが、改めて我が家は日本語を
                      しっかり教えていこうと確信したしだいです。



                      で本題?  この記事で一番気になったことを紹介

                       21世紀の2つの超大国 アメリカと中国は折り合っていけるのか?
                      「両国とも自国が存在するために相手を利用しているから致命的な
                       衝突はできないでしょう。」
                       中国で生まれ、アメリカで意識変革をされたイーユン・リーさんならでは?

                      備忘録的に保存しておきたい記事だったのでアップしました。

                      〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

                      久しぶりの投稿にも関わらず・・・
                      今日も読んで頂きましてありがとうございました。

                      一部のお客様・友達からは全然更新していない
                      おもんないとご指摘を受けておりますが・・・

                      マイペースで続けていきたいと思っております。


                      ==============================================


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                      これを読めば納得!

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